计量检测管理中心开展对班组长以上管理人员综合评价工作

发布日期:2018-11-30 点击率:11  

按照公司文件精神要求,为倾听一线员工心声,收集来自各岗位最真实的信息,综合反映各车间、各班组当前实际工作状态,以便采取针对性优化提升措施,及时消除部分管理人员思想、纪律、作风、执行力“四松”问题,促进工作质量提升,计量检测管理中心组织各车间班组职工代表,于11月7日开展了对班组长以上管理人员综合评价工作。

为便于加强领导,协调工作,确保班组长以上管理人员评价评级工作取得实效,中心成立了以中心主任丁明华为组长,副主任李祥燕为副组长的评价实施小组,详细制订了对班组长以上管理人员综合评价工作方案,明确了综合评价的对象及详细内容,综合评价的对象为中心班组长以上管理人员。

综合测评工作于13:40正式开始,综合科组织分车间逐个进行测评,中心副主任李祥燕主持,中心主任丁明华强调说明了本次综合评价工作的主要目的和意义,要求大家放下以往,一切从大局出发、客观公正的填写测评表,被测评车间按测评小组的要求,组织参加测评的职工代表逐一参加测评会议,与会职工代表认真填写了民主测评表和对车间(或班组)的意见或建议调查问卷。随机抽取了部分技术管理人员、班组长、职工代表进行个别谈话。要求谈话职工代表对本车间主任及班长的主要优缺点、成绩和不足进行客观公正、实事求是的评价。

最后,测评领导小组工作人员在计量检测管理中心纪检员蔡俊泽的公正监督下,将各项测评结果和职工代表个别谈话等情况内容,按照一定的权重比例关系进行了汇总,并将综合评价成绩于中心民主管理公告栏和中心局域网中进行了公示。(计量检测管理中心  万玉红)

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